보상과 패널티에 대한 의견을 구합니다~^^ 정보
기획자 보상과 패널티에 대한 의견을 구합니다~^^
본문
모임이나 커뮤니티 운영에 있어 참여정도에 따른 보상과 패널티에 대한....
의견들을 주시면 여러 의견들을
"취합 ---> 단순화 ---> 실행 ---> 분기별 평가개선" 하는 것으로 시스템화 가능....
이렇게 정리된 사항은 본 모임뿐 아니라, 유사한 모임 운영에 있어서 마찬가지로 적용가능하니 좋겠죠..^^
의견들을 주시면 여러 의견들을
"취합 ---> 단순화 ---> 실행 ---> 분기별 평가개선" 하는 것으로 시스템화 가능....
이렇게 정리된 사항은 본 모임뿐 아니라, 유사한 모임 운영에 있어서 마찬가지로 적용가능하니 좋겠죠..^^
예제....
1. 보상안
1) 역시 돈이 최고다? ㅡㅡ;
2) 따라서, 분기(3개월)에 1번씩 우수회원을 투표로 선정하여 1~2만원씩 몰아주자.
3) 즉, 모임의 회원이 6인인 경우, 6만원 - 1만원 = 5~10만원을 몰아주는 방식....
-> 고려사항A : 매회 기본 회비가 2만원인 경우, 해당일 회비는 3~4만원이 되는거겠죠?
또한, 해당일에는 미참석 회원도 1~2만원에 해당하는 비용은 전달해 주셔야함....
-> 고려사항B : 투표 방식에 있어 비밀 투표보다는 공개 지명후,
사유를 간략히 밝혀주는 것이 좋겠다는 생각....
1) 역시 돈이 최고다? ㅡㅡ;
2) 따라서, 분기(3개월)에 1번씩 우수회원을 투표로 선정하여 1~2만원씩 몰아주자.
3) 즉, 모임의 회원이 6인인 경우, 6만원 - 1만원 = 5~10만원을 몰아주는 방식....
-> 고려사항A : 매회 기본 회비가 2만원인 경우, 해당일 회비는 3~4만원이 되는거겠죠?
또한, 해당일에는 미참석 회원도 1~2만원에 해당하는 비용은 전달해 주셔야함....
-> 고려사항B : 투표 방식에 있어 비밀 투표보다는 공개 지명후,
사유를 간략히 밝혀주는 것이 좋겠다는 생각....
2. 패널티안
1) 분기(3개월)에 1번씩 활동이 가장 저조한 회원 1인을 토론 방식으로 선정
2) 평가 근거는 온라인상 게시물, 댓글 참여도 및 오프 모임 참여도
3) 여기서 선정된 회원의 경우, 개선 의사를 공개적으로 묻고 결론
-> 결론A : 개선 의사를 표명하는 경우,
3개월간 유예하되 다음분기에서도 재차 선정되는 경우 탈퇴시키고 새인원으로 충원
-> 결론B : 개선 및 지속 참여가 어렸겠음을 표명하는 경우 탈퇴시키고 새인원으로 충원
1) 분기(3개월)에 1번씩 활동이 가장 저조한 회원 1인을 토론 방식으로 선정
2) 평가 근거는 온라인상 게시물, 댓글 참여도 및 오프 모임 참여도
3) 여기서 선정된 회원의 경우, 개선 의사를 공개적으로 묻고 결론
-> 결론A : 개선 의사를 표명하는 경우,
3개월간 유예하되 다음분기에서도 재차 선정되는 경우 탈퇴시키고 새인원으로 충원
-> 결론B : 개선 및 지속 참여가 어렸겠음을 표명하는 경우 탈퇴시키고 새인원으로 충원
3. 기타상황
활동이 가장 저조한 회원으로 선정 & 해당일에 참석 또한 안한 경우,
문자 안내 후 탈퇴시키고 새인원으로 충원
활동이 가장 저조한 회원으로 선정 & 해당일에 참석 또한 안한 경우,
문자 안내 후 탈퇴시키고 새인원으로 충원
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댓글 4개
수천만 회원님들～～ 눈팅만 하지마시궁 의견춈..^^;;;
보상안을 유예시키고 패널티 대상에게 참여도 높은 우수회원을 붙여서 멘토링하는게 좋을 것 같다는..
패널티 부분이 부담감으로 작용할 경우.... 때에 따라서는 역효과가 발생하지 않을까 하는 조심스러운 예상을 해봅니다.. 죄송합니다. 딴지아님ㅠㅠ
패널티 부분이 부담감으로 작용할 경우.... 때에 따라서는 역효과가 발생하지 않을까 하는 조심스러운 예상을 해봅니다.. 죄송합니다. 딴지아님ㅠㅠ
십이지님 의견 감사드리구요~ 의견 넘 조심스럽게 주지마시구 과감히 주셔욧! ^^
그럼, 제 의견....;
지난번에 멘토링 관련해서 의견 주셨던거 기억하고 있는데요~
현실적으로 보면, 보상안이 전무한 상태에서
참여도 높은 우수회원에게 별도 멘토링까지 하라고 한다면
이건 거의 무한봉사 수준이 되는거겠더군요..ㅎㅎ
그렇다고 금전적 보상같은거를 첨부터 염두에 둔다는 것은
기존.... 학원의 틀에서 벗어나지 못하는 것이라 생각합니다. 학원이나
유사 모임들은 기존에도 이미 많을텐데 참여모임서 그것들을 그대로
답습하는 것은 별다른 의미가 없다고 보는거죠.
그래서 저는 본 모임에 앞서 누차 강조해온 사항입니다만,
멘토와 멘티가 구분되어 누가 누군가를 끌어주는 상황을 그리고 있다기 보단
개개인이 지닌 잠재 능력을 믿고 그것에 무게를 두는 식으로....
다함께 멘토와 멘티가 되어 함께하려 하고 있는 것이죠.
실제로 봐보니 능력들이 다 출중하신 분들이더군요. 바뻐서들 그렇지....^^;
그럼, 제 의견....;
지난번에 멘토링 관련해서 의견 주셨던거 기억하고 있는데요~
현실적으로 보면, 보상안이 전무한 상태에서
참여도 높은 우수회원에게 별도 멘토링까지 하라고 한다면
이건 거의 무한봉사 수준이 되는거겠더군요..ㅎㅎ
그렇다고 금전적 보상같은거를 첨부터 염두에 둔다는 것은
기존.... 학원의 틀에서 벗어나지 못하는 것이라 생각합니다. 학원이나
유사 모임들은 기존에도 이미 많을텐데 참여모임서 그것들을 그대로
답습하는 것은 별다른 의미가 없다고 보는거죠.
그래서 저는 본 모임에 앞서 누차 강조해온 사항입니다만,
멘토와 멘티가 구분되어 누가 누군가를 끌어주는 상황을 그리고 있다기 보단
개개인이 지닌 잠재 능력을 믿고 그것에 무게를 두는 식으로....
다함께 멘토와 멘티가 되어 함께하려 하고 있는 것이죠.
실제로 봐보니 능력들이 다 출중하신 분들이더군요. 바뻐서들 그렇지....^^;
최소한의 패널티는 필요하다 생각하고 있습니다.
본문에서,
1) 토론식 방식을 통해 패널티 대상자 선정
2) 3개월간의 유예기간을 둠으로써 재기회 부여
이런것들이 그런 취지를 담는 것이고,
이것은 "능력" 의 문제라기보단 "성의" 의 문제가 될 것이라 봅니다.
아시다시피, 각자가 가진 미묘한 심리상태나 처한 환경까지 모두 고려하여
맞춤식의 기회부여를 한다는 것은 쉽지 않을거라 봅니다.
그렇기에....
1) 지속적인 안내와 최소 자격을 통한 기회의 문은 활짝 열어놓는 것이지만,
2) 이후 함께하는 단계에서는 보상과 패널티라는 자극 또한 필요하다고 보는 것이죠.
살면서 느끼지만.... 얼굴 몇번 봤다고 해서 모든 만나는 사람들이
친한 친구가 될수는 없는 것처럼요~^^
정리하면,
1) "기회" 라는 측면에 있어 문을 활짝 열어놓되,
2) 이후 함께하는 부분에 있어서는 각자에게 자극이 되는 "책임" 또한 필요하다.
보상과 패널티를 함께 염두에 두는 것은 이런 이유입니다.
본문에서,
1) 토론식 방식을 통해 패널티 대상자 선정
2) 3개월간의 유예기간을 둠으로써 재기회 부여
이런것들이 그런 취지를 담는 것이고,
이것은 "능력" 의 문제라기보단 "성의" 의 문제가 될 것이라 봅니다.
아시다시피, 각자가 가진 미묘한 심리상태나 처한 환경까지 모두 고려하여
맞춤식의 기회부여를 한다는 것은 쉽지 않을거라 봅니다.
그렇기에....
1) 지속적인 안내와 최소 자격을 통한 기회의 문은 활짝 열어놓는 것이지만,
2) 이후 함께하는 단계에서는 보상과 패널티라는 자극 또한 필요하다고 보는 것이죠.
살면서 느끼지만.... 얼굴 몇번 봤다고 해서 모든 만나는 사람들이
친한 친구가 될수는 없는 것처럼요~^^
정리하면,
1) "기회" 라는 측면에 있어 문을 활짝 열어놓되,
2) 이후 함께하는 부분에 있어서는 각자에게 자극이 되는 "책임" 또한 필요하다.
보상과 패널티를 함께 염두에 두는 것은 이런 이유입니다.
